“当时人们的选择有限，而且对于俱乐部的要求也不像现在这么高，基本是开一个，火一个”，赵勇说。

　　这些俱乐部的定位相对比较单一，即为商业交往提供一个平台。会员加入会所“主要是为了交一些朋友”，甚至有人以所签合同的多少来衡量俱乐部的高下。

　　对于会员而言，这些俱乐部还是和工作走的太近，缺乏精神上的归属感。免费公开 搜狐的CEO张朝阳曾经是某高级俱乐部的会员，但是提及此事，他说：“其实，当时也是因为公司离俱乐部比较近，才去活动过几次。”俱乐部的生活，让张朝阳很失望，基本还是生意上的事，完全体会不到放松的感觉。

　　由于工作需要，信中利投资公司总裁汪潮涌曾经同时是北京几家知名会所的会员，但是他说：“除了有商务交往的需要，和朋友一起吃饭或者参加活动，一个人不愿意去。”

　　“招募的过程并不是很严格，会员的准入制度没有太大的意义，加入会所的人也未必全部是精英。”汪潮涌说。

　　在汪潮涌看来，中国内地的会所并不像欧美国家或者香港那样，已经成为一种文化，会员的身份还不能成为一种强烈的符号。

　　马会的第四家会所

　　1995年，陈锦程开始在北京工作，他对于当时的北京印象还很深刻，“走在路上的人们，很少穿着昂贵国际品牌的服装”。