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一场年会 道出万和持续增长的秘密

文章时间:2017-04-06 09:50:06 
  【中国家电在线现场报道】3月28日上午,万和在顺德的喜来登酒店举办了以“乘风波浪,蓄势谋远”为主题的营销年会。年会上,万和企业集团董事局主席卢础其,万和集团董事长卢楚隆,万和电气董事长叶远璋、总裁卢宇聪、副总裁杨颂文、总裁助理卢宇凡以及国内营销中心常务副总经理麦春红、方红军分别就2016年业绩总结、市场发展动态、厨电市场潜力和2017年战略部署等方面进行了分析和总结。

  业绩逆势增长,2017再争“五提升”

  2016年对于家电行业来说是艰难的一年。在去年,中国家电消费市场首次出现负增长,厨卫行业不仅受到国内市场原材料涨价、环保治理加码、上游供应商周期性材料短缺等经济环境相关事件的影响,同时在国际市场还要面对人民币汇率大幅波动以及各种黑天鹅事件频发的状态,不少品牌都遭受了不同程度的打击。万和凭借着在行业内雄厚的资本和技术实力,依据年初制定的战略目标稳步推进,主动出击。在董事会完成新老交接的第一年,万和实现了自上市五年以来最好的业绩增长,顺利完成了各项经营指标。

  2017年,世界经济复苏仍要继续面临国内经济增速放缓、房地产持续调控及政经格局动荡等因素影响,消费市场的不景气或将延续。针对这样的市场背景,万和企业集团董事会主席卢础其认为,把企业规模做大做强是核心要务,而只有通过分享、共赢理念的贯彻实施,建立健康和谐的利益共享经营模式,才能凝聚团队力量,实现企业的跨越式发展。只有总部、区域、合作伙伴拧成一股绳,全国一盘棋,才能激发最大的合力,保障企业基业长青。

  万和在2016年创造了喜人的成绩,对2017年更是充满信心,希望创造新的佳绩。年会上,万和国内营销中心常务副总经理麦春红谈及电气2017年业绩增长策略,他认为,在目前家电行业发展变缓的情况下,厨卫行业仍是一片沃土。万和只要深挖潜力,通过渠道的双线融合、终端形象的升级改造、产品的不断推陈出新,就能够保持较高水平的增长,达成销售目标。而万和电气总裁卢宇聪在对2017年工作进行部署时也表示,只要做到五提升——提升产品力、提升品牌拉力、提升服务规范、提升线下线上的融合、提升管理水平的标准化,就一定可以实现公司的增长目标。

  夯实品牌基础,多方面激发品牌潜力

  万和经历了20多年的发展,在厨卫行业早已打下了坚实的基础。而未来要进一步扩张品牌,就必须要有坚定的目标和领先的谋略。万和电气董事长叶远璋在主题发言中强调,对于厨卫企业来说,只有不断夯实自己的基础,才能在激烈的市场竞争中去赢得机会、赢得成长。

  在刚过去不久的上海AWE展上,万和电气宣布正式进军净水领域。随着万和电气业绩的快速增长,品牌影响力在不断提升,资金实力、技术能力和渠道掌控也在不断增强。从企业战略发展规划来说,进入家用净水机行业是万和对品牌进行扩张、激发品牌新潜力的一支重要旗帜。

  此外,万和电气的热能业务也不断尝试再上新台阶。随着2016年煤改电、煤改气政策的实施,以燃气热水器起家的万和,将通过品质传播、服务落地、拓展加速这三大举措,抓住重大利好机会,促进热能业务模块的大跨越、大发展。

  把握利好优势,提升服务质量

  马云说,我们正在从IT时代走向DT时代。不能否认,数据对于今天的企业运营确实具有不可或缺的作用。中怡康作为市场研究的领导者,对于数据的研究与分析有着行业领先的优势。本次万和营销年会上,北京中怡康时代市场研究有限公司总经理贾东升也应邀出席,通过权威详细的数据,分析了中国厨卫行业目前的发展情况和未来的发展潜力。贾总谈到,当前燃气具产品能独享城镇化及环境治理的“双政策利好”。对于万和这种在节能环保技术上走在行业前列的强势品牌来说,更是重大利好。

  与此同时,新经济时代的到来,也让越来越多的企业将竞争核心向“以服务为中心”靠拢。对于厨卫产品来说,服务尤为重要。对此,万和品牌与市场管理部席萌部长、顾客服务管理部邓四平部长分别就2017年品牌与市场落地执行规划及服务策略进行了详细讲解。

  2016年的万和通过个性化的产品、过硬的质量和贴心的服务赢得了市场的欢心,在2017年万和将以“以品质服务促发展、以营销创新引转型、以价值重塑激活力、以传承团结启未来”作为奋斗目标,以期在厨卫行业获得进一步的发展,稳固厨卫行业巨头的地位。

(来源:中国家电在线)
                                                                 编辑:波澜
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