壁垒难突破空调两强或联手捏死奥克斯

文章时间：2017-07-05 14:23:16 来源：中国家电在线

　　　　中国家电在线讯 日前，空调企业对怼专利在家电行业引起广泛关注。格力向奥克斯以及美的发起诉讼，向奥克斯索赔1.1亿元，向美的索赔5000万元。据了解，格力称奥克斯空调公司生产的、包括2017年新品雅典娜系列空调在内的30余款产品涉嫌侵犯涉案专利权。中国家电在线网总编李林直言，对于那些只会偷鸡摸狗的企业必须严惩不贷，还行业一个健康发展的环境，还受害企业一个公道。

　　奥克斯常被老大老二“责罚”

　　5月12日，格力电器起诉奥克斯包括2017年新品雅典娜系列等空调在内的30余款产品侵犯其的实用新型专利，诉讼标的高达1.1亿元，或成行业赔偿额度之最。格力称奥克斯包括2017年新品雅典娜系列等空调在内的30余款仍在销售的产品，侵权格力一项名为“上下接水盘、底壳一体化”的专利，目前广东法院已受理。

　　据记者调查，奥克斯在空调行业也算是奇葩，常年被同行老大老二告上法庭，此次格力重棒砸向奥克斯，也许董大姐是忍无可忍了。

　　格力电器知识产权办公室主任助理文旷瑜向记者表示，自2010年至今，奥克斯公司通过各种不正当方式挖走格力电器300余位研发、质检等部门的核心骨干人员，而且奥克斯的“挖人”和“专利侵权”似乎还存在某种关联，仅2015至2017年，奥克斯公司被格力电器起诉的专利侵权数量就达15个。

　　2015年8月，格力电器以奥克斯公司生产的某系列空调产品侵犯其3件专利权为由将其诉至法院，而这3件专利的其中一件正是此次案件中涉案的专利。广州知识产权法院一审认定奥克斯公司侵权成立后，奥克斯公司不服提起上诉。随后，广东高院作出终审判决，认定奥克斯公司侵权成立，应立即停止销售侵权空调产品并赔偿格力电器经济损失230万元。

　　就在半年前，奥克斯空调侵犯了美的一项名为“双贯流风道结构及立式空调器室内机”的实用新型专利权的诉讼刚被广东省高级人民法院终审判决，认定其侵犯了美的的专利权，应依法承担侵权责任并赔偿美的经济损失及合理开支共计100万元。

　　奥克斯每年营业额在60亿元左右，赔偿三两百万，对于奥克斯来说是小菜一碟。也就导致了会一而再再而三的去窃取别人的专利，省下研发费用可以按亿来算。有业内人士指出，专利侵权审判环节复杂、最终违法成本过低造成了一些科技制造行业中的专利侵权屡见不鲜，甚至有的企业直接提出“自己辛辛苦苦研发技术的性价比远不如直接用别人的技术，就算赔些钱也值得”，这种尴尬的状况造成了越是注重研发的大型企业往往越是吃亏。

　　宁愿花大钱请代言，去跑步

　　作为行业内二线品牌，奥克斯近年来在娱乐营销，电商渠道下了重金。奥克斯曾经还请过米卢、李连杰作为代言人，为将品牌打造年轻化，奥克斯签约了欧阳娜娜为首席产品艺术官。不仅如此，奥克斯还不定期举办跑步活动，意在打造年轻概念，吸引90、95后消费主力。对此，不得不让人怀疑，奥克斯的钱都拿去做推广了，从而减少技术研发费用，习惯性的去盗窃专利，偷挖人才。2015年，奥克斯还以天价赞助《中国好声音》，空调业唯一品牌。

　　可以想象奥克斯为何频频“招惹”格力，究其根本原因，即新技术研发成本高、研发周期长，人才培养周期长，投机取巧的企业不愿投入过多的精力，反而“盯住”行业内科研实力较强的龙头企业，可以以较低的成本轻而易举的占据市场。

　　也有媒体就格力状告奥克斯一事，向业内资深人士探讨。家电行业资深人士刘步尘表示，奥克斯空调是中国空调军团的第二梯队品牌，国内外总销量一直未能突破600万台套，和第一梯队品牌格力、美的相距甚远。“我认为两大因素使然：一是品牌低端化明显，对中高收入群体缺乏吸引力；二是产品品质和技术与强势品牌有差距，创新能力不足。而创新能力不足和这个企业研发投入偏低有一定关系。进一步说，其研发投入少，取决于这个企业盈利能力不足。”

　　另外，产业观察家洪仕斌则直言，奥克斯所宣传的几项第一，实际上只是一种公关的宣传口号，从根本上来看，还是盘子太小，只能去寻找细分领域的成绩来进行宣传。从品牌格局角度看，奥克斯与一线品牌格力、美的，甚至与海尔、志高之间仍存在较大差距。“未来的竞争都是综合实力的竞争，格力作为空调行业的老大，已具备千亿规模，美的又是一个综合性的品牌，奥克斯要想追赶它们并非易事。”

　　团队不稳，前进更难

　　家电企业不管是多元化的还是专业化都在积极往智能化方向转型，但产业资深观察家则认为中国家电企业的智能化转型仍处于初级阶段，尤其是空调行业。目前来看，中国的家电企业智能化走得比较靠前的海尔和美的，智能化战略启动早，而且还属于综合性的家电企业，一个品牌涵盖了一整套的家电产品。而相比之下，奥克斯产品单一，智能化方向难以找到突破点。

　　奥克斯的弊端就在于产品过于单一，只有空调业务做的最好，虽然也有别的产品，但总体量比较少。这样就导致其在智能化的时候出现产品线过短的问题。智能化是指所有的不同产品通过互联网连起来，而奥克斯产品线比较单一，又无法与别的品牌联网。

　　人才的流失也是奥克斯的一大痛点，内部团队不稳定扎实，让企业难以前进。为奥克斯服务11年的钱旭峰被市场视为奥克斯家电领域的“一面旗帜”，在行业也被誉为“空调业玫瑰”的奥克斯家电集团总裁兼空调事业部总经理钱旭峰以“抱病”为由宣告离职。业界认为由于身体原因而离职的理由或并不充足，钱旭峰抱病离职的背后或是奥克斯等中小空调企业业绩难以突破而带来的压力爆发。不仅如此，奥克斯内部中高层变动频繁，就市场总监一职，近三年都已换了3个。

　　奥克斯是国内家电民营企业中专注做空调的企业之一。从市场销售占比来看，这家企业一直处于二三梯队中。早在十余年前，奥克斯就打出“空调论斤卖”的营销噱头，所以有时奥克斯会给消费者更加注重营销和宣传的印象，反而产品竞争力并不强。

　　在高端消费趋势下，奥克斯首要的是想办法让年轻人接受奥克斯这个品牌，早年奥克斯一直走低价路线，导致品牌力较弱，无法吸引高端消费者。奥克斯应该思考怎样在智能化转型过程中让年轻的一代消费者接受奥克斯这个品牌。

编辑:李云凡

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